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试用期渠道总结,地产渠道试用期工作总结范本,试用期渠道总结系列10篇

试用期渠道总结

  • 地产渠道试用期工作总结范本 地产渠道试用期工作总结 篇1

    我记得我是寒冬腊月的时候面试进的公司,成为了一名房地产销售员,到现在已经是早春百花含苞待放的季节了。我的工作也如这些花朵一样,已经经历过了寒冬的各种考验,试用期就要结束,现在就要开放出美丽的花朵了。在做房地产销售的这个月,可以说是苦与乐交织,失败与成功比邻,但大体上来说还是比较成功的一段经历。现在也有空闲的时间,就我的这段房地产销售试用期工作做一下总结吧,给我自己做一个鉴定,也给我以后的销售工作总结一下经验,告诉我以后的工作着重方向,和在工作技巧方面需要进一步加强学习的地方。

    记得我刚来公司的时候,对待销售的工作完全不熟悉,各种术语也是不懂,当时心理害怕急了,害怕自己做不出成绩达不到业绩要求丢掉这份工作。销售组长看出了我的紧张,跟我说,销售这一份工作对于入门门槛来说,无论有没有学习过相关知识,说句不好听的每一个人都能做这一份工作,关键就看销售员有没有自信,能不能放开自己了,跟客人做销售的时候沟通强不强了。有了组长的一些激励,也让我稍微提了一下信心。我们的.工作就是对我们这个中间公司的承办房地产信息进行销售,要对自己辖区内的住房进行销售。所以除了在门店的销售之外,我们还要在自己辖区内的小区粘贴销售信息,告诉隐藏客户我们这里有优质的房源。

    相对于客户来门店问询,更多的是客户看到我们的房源信息打电话来问我们,所以我就经常需要骑着公司分配的电瓶车在城市的大街小巷穿梭,顶着凌冽的寒风在风中穿梭,经常到达客户所在地方的时候都已经懂得手、脸通红了,但是因为工作的重要性都让自己忽视了这些。销售的工作,真的就像组长说的那样,基础入门上面,只要能做到足够的自信、嘴巴说话厉害就行了,我们就是要尽可能地说服客户购买、租住我们的房源,很多时候客户不满意都是因为心理的不确定,所以我们要做好沟通工作,用语言打动工作。

    但是随着时间的加长,我也能渐渐体会到组长之前为什么说入门简单,而不是说销售简单了。我们销售里面会遇到各种各样的客户,单纯考沟通是远远不够的,还需要产品的质量。所以我们需要了解产品也就是房屋,要了解房屋的各种信息,才能更好地打动客户。我们要知道房屋的向阳面、装修风格、面积计算方法等等,只有房屋的条件要素满足客户需求量,才有打动客户的基础,不让客户不满意,在能说会道客户也不会考虑。

    马上就是我们房地产销售的大好时机,大家都从家里出来上

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  • 试用期渠道总结系列10篇

    如何才能从阅读范文中获得丰富收获呢?我们在工作中常常需要撰写各类文件,碰到难题可借助搜索引擎——查找范例。谈及“试用期渠道总结”话题,更是让我们加深了解的有趣方案。

    试用期渠道总结 篇1

    通讯部试用期工作总结及计划

    部门:xx区域:xxxx总结人:xx

    xx月已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一定的收获,并且作此总结。目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做的更好,自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对前月的工作进行简要的总结。

    一、负责区域及任务

    我个人任务主要涉及xx区域售点销售过程中的宣传活动支持及渠道市场维护,涉及的主要区域有xxxxxxx等区。

    二、十月目标及完成情况

    从上面的销售业绩上看,我们的工作做的还不到位,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

    1、临时促销人员培训过于仓促,没有达到预期的辅助销售效果。有些重要售点甚至没有专促!

    2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

    3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。业务人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

    4、新业务的开拓不够,业务增长小。

    三、市场分析

    现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在上月销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对这样的小型客户,他们对产品的价位是非常敏感的。在以后的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

    在xx区域,手机销售竞争也呈现出非常激烈的局面。所以把的市场向乡镇扩展,增加销售面,会增加销量。那里的市场竞争相对的来说要比大区域小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的会比原来做的更好。

    四、改善措施

    1、在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”。应重视向售点派驻自己的营业员(可兼职)。不能只保证渠道中有水,还要创

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  • 试用期渠道总结经典7篇

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    试用期渠道总结 篇1

    xx月已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一定的收获,并且作此总结。目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做的更好,自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对前月的工作进行简要的总结。

    一、负责区域及任务

    我个人任务主要涉及xx区域售点销售过程中的宣传活动支持及渠道市场维护,涉及的主要区域有xxxxxxx等区。

    二、十月目标及完成情况

    从上面的销售业绩上看,我们的工作做的还不到位,客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

    1、临时促销人员培训过于仓促,没有达到预期的辅助销售效果。有些重要售点甚至没有专促!

    2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

    3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。业务人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

    4、新业务的开拓不够,业务增长小。

    三、市场分析

    现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在上月销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对这样的小型客户,他们对产品的价位是非常敏感的。在以后的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

    在xx区域,手机销售竞争也呈现出非常激烈的局面。所以把的市场向乡镇扩展,增加销售面,会增加销量。那里的市场竞争相对的来说要比大区域小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的会比原来做的更好。

    四、改善措施

    1、在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”。应重视向售点派驻自己的营业员(可兼职)。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的

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  • 渠道工作总结

    你是否正在寻找一些优秀范文模板呢?在日常工作中,我们经常需要交换各种文档,借鉴已有的范文是一个不错的方法。通过借鉴优秀范文,我们可以更快地找到灵感来撰写文档。如果你想更好地理解“渠道工作总结”,我特别推荐这篇文章给你,也可以与你的朋友分享,让大家都能从中受益!

    渠道工作总结【篇1】

    我叫***,19**年*月出生,**学历。***年参加工作,曾从事过营业员、营销经理、综合秘书、vip客户经理等工作,目前担任渠道经理,主要负责代理商培训、资料录入、协议签署等工作。自参加工作,在公司的正确领导下,主动把青春融入到移动事业的长远中,深入学习实践科学发展观,立足岗位职责,埋头苦干实干,取得了优异成绩。在今后的工作中,决心把工作做得更好,为移动通讯事业进一步做大做强创造出更加辉煌的业绩。

    一、对公司的认识

    随着科学技术的日新月异,移动通讯在我国经济社会发展中的作用越来越重要。尤其在当前金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势下,我县移动通讯事业虽然受到巨大挑战,但是更面临着千载难逢的发展机遇。文山移动公司作为全县通讯行业的领头雁,既是改造提升信息服务业的主力军,又是促进信息化和工业化融合的先行者,更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展,应该把工作重点转移到全面推进td-scdma发展、建设创新型企业上,通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益,推动公司进一步做大做强,巩固在全县通讯行业的霸主地位。

    二、主要开展的工作

    自担任渠道经理以来,主要开展了三方面的工作:一是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式,培训代理商**人次,进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热情,使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致,认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料,及时、准确地登记在案,并认真录入电脑,实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序,规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划,做到准确无误、高效快捷,确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、vip客户经理等岗位的任务目标。

    三、工作经验

    渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先,必须具有宽阔的知识

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  • 渠道个人工作总结汇编
  • 道闸公司试用期工作总结七篇
  • 试用期转试用期总结十二篇
  • QA试用期总结
  • 抄试用期总结
  • ui试用期总结
  • it试用期总结
  • 出试用期总结
  • java试用期总结
  • 2025试用期总结
  • 测试员试用期总结
  • 试用期结束总结
  • 试用期周总结
  • 渠道总监实习周记
  • 试用期月总结通用
  • 结束试用期的总结
  • 测试试用期总结9篇
  • 部门总试用期总结
  • 试用期总转正总结
  • 老师试用期总结
  • 财务总结试用期
  • 大学试用期总结
  • 机械试用期总结
  • 试用期自我总结
  • 试用期述职总结
  • 工作总结试用期
  • 拣货试用期总结
  • 车间试用期总结
  • 业务试用期总结
  • 车险试用期总结
  • 入职试用期总结
  • 财务试用期总结
  • 经理试用期总结
  • 试用期组长总结
  • 渠道年终工作总结(精选4篇)
  • 试用期员工总结
  • 领导试用期总结
  • 客房试用期总结
  • 试用期转正总结
  • 报价试用期总结
  • 员工试用期总结
  • 标书试用期总结
  • 试用期总结15篇
  • 营销试用期总结
  • 试用期总结六篇
  • 半月试用期总结
试用期渠道总结
试用期渠道总结专题给大家精心整理提供有关试用期渠道总结、精选试用期渠道总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/02/24